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安利科学复工全过程:对中国市场有信心

时间:2020-02-24 16:47来源:大洋网 作者:大洋网 点击:
“安利将继续保持‘中国优先’政策,我们对中国市场有信心。”2月18日,黄埔区复工复产专场新闻通气会上,安利(中

【直报网北京2月24日讯】(大洋网)“安利将继续保持‘中国优先’政策,我们对中国市场有信心。”2月18日,黄埔区复工复产专场新闻通气会上,安利(中国)日用品安徽快3供应链副总裁陈森林表示。

疫情来势汹汹,没有一家企业可以独善其身。作为一家巨型跨国公司,疫情为安利带来的挑战具有典型性。“物料短缺和人员不足是我们现在最大的挑战,但我相信随着疫情的控制这些问题都会得到解决。”陈森林说。

会上,他分享了多条企业疫情防控复工复产经验:落实到企业每个职能部门和每个人身上的科学防控体系;应用互联网科技,减少线下聚集的“云上”办公;保持政企联动,请政府部门协调上游企业复产和原材料供给。无论是支援疫区供应还是科学有序复工,安利公司都做出了表率。

部分产线提前复工,优先保障疫区供应

面对突如其来的疫情,安利危机管理委员于1月22日成立疫情防控小组,并马上做出决定,把库存的能够帮助防疫的产品,比如免洗消毒洗手液、空气净化器全部捐到武汉。1月23日第一批捐赠的物品价值为100万。

早在1月23日,公司已经对供应链(即工厂生产、质检、物流、店铺营运等部门的统称)1100多位员工的所有动态进行追溯,每个员工都要上报自己的生活轨迹。1月28日,在取得黄埔区、广州开发区许可的前提下,安利部分生产线得以陆续复工,大约100人左右回到生产岗位。在市场断货形势下,尽最大努力统筹全球供应链资源,优先为疫区安排产能,特别是如家用消毒清洁剂、空气净化器、纽崔莱保健品等疫区急需的产品。

位于广州经济技术开发区的安利生产基地执行网格化防疫管理机制,制订完备的应急预案,按物理功能区以及职能分工,将所有生产基地的人群划分到最小数量单元,各单元相互之间尽量完全隔离,包括入门打卡、生产和用餐。一旦发现疑似情况,立即隔离特定人群,将影响范围最小化。

1月28-31日,复工之后紧急生产出来第二批价值1000万元的产品全部捐赠给武汉。

政府协调上游企业生产,逐步全面复工

“我们短期内最大的困难,就是由于供应链的缺失,不能满负荷运行我们的产能去满足市场需求。”陈森林表示,疫情之下,安利旗下的维生素、空气净化器等产品需求量猛增,断货严重。安利健康产品的原材料供应厂家基本都在珠三角地区,如果这些企业不复工,就等于直接切断了整个供应链。

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